Aquest divendres arribem a la reflexió amb taxi.
1
Segur que heu anat amb un taxi que avança a tirons amb accelerades i frenades brusques.
El client es mareja, es cansa i pateix el malviatge.
2
El ritme de treball de l’organització es transmet de manera similar al viatge de taxi.
Gestiones amb projectes inconnexos? Amb ritmes de treball molt variables? Amb direcció canviant?
O bé avances amb control, anticipant canvis de velocitat i amb una ruta clara?
+1
«Els líders que gestionen amb accelerades i parades esgoten els recursos de l’equip abans d’haver completat la meitat del camí.»
Drucker.
Fins la setmana que ve!
Isidor Torres.
